为什么流程总在变大

流程最初是为了减少混乱，后来它开始为自己服务。

人比流程更值得投入

定价能力最终来自差异化。没有差异化的涨价，只是把客户送给竞争对手。

新业务不要一上来就搭完整架构，先用最小闭环跑通「有人愿意付钱」这一件事。

人比流程更值得投入

定价能力最终来自差异化。没有差异化的涨价，只是把客户送给竞争对手。

新业务不要一上来就搭完整架构，先用最小闭环跑通「有人愿意付钱」这一件事。

人比流程更值得投入

定价能力最终来自差异化。没有差异化的涨价，只是把客户送给竞争对手。

可以先做的几件事

• 给主力产品写三句「客户为什么选我们」
• 把五个每天看的指标贴在显眼处
• 找一位一线同事聊半小时他遇到的阻塞

小结一下：「为什么流程总在变大」这类问题没有一劳永逸的答案，但每次把它想清楚一点，下一次的判断就会稳一点。