把拖延简单归因于懒，会错过真正的原因：任务的定义太模糊，或者失败的代价太高。
不确定时先做可控的小实验，得到的信息比继续想更多。
这些捷径在多数日常场景里都很高效，问题只出现在低频、高代价的决策上。
小结一下：「拖延往往是不确定性的代名词」这类问题没有一劳永逸的答案，但每次把它想清楚一点，下一次的判断就会稳一点。