「应该没问题」「大概是下周」「可能还需要一个人」——这类词让人觉得你在留余地,但实际效果是让人无法安排工作。对方既不能当成承诺,也不能当成拒绝。
一种是真不确定,一种是不想负责。前者是信息,后者是回避。麻烦在于,听的人分不清你属于哪一种,于是只能按最坏的情况处理。
同样是不确定,「我不确定下周能不能给,明天下午给你准信」比「应该是下周」有用得多——它给出了一个确定的动作。回避式的模糊最伤信用,因为它连时间点都不给。
预测未来时该模糊就模糊,但要标明条件:「只要评审不掉链子,下周一能提测」。模糊的是结果,清晰的是前提。
小结一下:「少用可能、大概、应该」,不是让你把话说硬,而是让每个不确定都落到一个确定的动作上。