把分歧拆成几个小分歧

管理员 ·

僵局常常是因为把一堆分歧绑在一起谈:价格、周期、责任、付款方式混作一团,每一方都要在整体上赢,于是谁都不肯动。

先列清单

把分歧逐条写下来,通常会发现真正的硬分歧只有一两条,其余都是凑数的。写下来的过程本身就会降低对立感,因为「我们什么都谈不拢」变成了「有一条谈不拢」。

逐条找交换空间

对每条问一句:这一条对我们重要,还是对你们重要?双方在意程度不同的条目,就是交换的素材。A 让出他在意程度低的那条,换 B 同样让出一条,双方都可能比原来更好。

留一条作为储备

不要在第一次交流里把所有可让项都用完。留一条不那么要紧的,等到最后需要收尾时再拿出来,能帮双方都有交代。

可以先做的几件事

小结一下:「把分歧拆成几个小分歧」——整体谈不动的时候,逐条谈往往能找到出路。