被要求承担不属于自己的责任时，最差的做法是两个极端：一声不吭地认下，或者当场翻脸。前者会变成惯例，后者会变成人际事故。
「这个决定是上周三的评审会上定的，当时的记录在群里。」事实足够清楚时，不需要额外论证。情绪化的申辩反而会让旁观者觉得你有问题。
「我们先看看这个环节是哪一步没有对齐。」把事情从「谁的责任」转到「哪一步出了问题」，是保住自己又不伤人的最有效路径。流程问题总能改，人的定性很难撤。
如果同类情况反复出现，要单独说一次：「以后这类变更我希望有书面确认，不是不信任谁，是我需要能对得上。」把边界说在事情之前，而不是事情之中，接受度会高很多。
小结一下：「怎么拒绝背锅」的关键是让事实说话，同时给对方留一条下台阶的路。